2019年9月6日，武漢東方華太咨詢工程有限公司在公司1#樓4樓會議室召開了公司2019年度“質量月”啟動儀式。公司總經理付火箭、總工程師陳勇、副總工程師朱高華及監理業務管理部、咨詢業務管理部相關負責人及獨立核算團隊負責人參加了會議。
會上，由武漢東方華太工程咨詢有限公司副總工程師朱高華宣讀了公司2019年“質量月”活動方案，并結合方案對咨詢業務板塊提出在當前形勢下要強化服務，注重咨詢成果的標準化、規范化和合規化。公司總工程師陳勇指出此次“質量月”活動對公司意義重大，對監理板塊后續將嚴格按照活動方案進行檢查，重點檢查施工方案內審程序和監理的審核程序是否到位；規劃細則編制的針對性；旁站記錄的完整性和時效性；見證取樣的真實性和連貫性；并要求各項目監理單位須切實履行好監理驗收程序，應用好檢測、檢測、實測實量等工具和手段，做好分部、分項工程的驗收工作。
公司總經理付火箭提出：質量月活動要注重實效，質量管理工作更不能停留在口頭上，本次“質量月”的評比情況將直接同各業務部門及獨立核算團隊的年終考核相掛鉤，獎優罰劣，真正將質量深入到公司每一位員工心中。同時，質量不應該狹義的理解為工程質量，還應該體現在工作質量和服務質量上。
與會監理湖北分公司總經理代偉才和咨詢湖北分公司總經理劉正宏代表業務板塊進行了表態發言，將堅決配合公司的總體部署，積極落實好公司“質量月”工作要求，提升工程實體質量、工作質量和服務質量。
隨著國家、行業主管部門對質量工作的愈加重視，公司將以“質量月”活動為契機，強化管理苦練內功，全面提高質量意識和專業素養，增強優質服務的意識，用高質量、高標準、高服務的工作來贏得市場。
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